Paradigma Baru Kepemimpinan SH Terate

0

MADIUN-Setia Hati (SH) Terate memasuki paradigma baru.
Terutama pada konsep kepemimpinan. Yakni, semula bertumpu
pada patron, dengan konsep kepemimpinan tunggal. Kini bergeser
ke konsep kolektif kolegial.

Pergeseran konsep kepemimpinan di SH Terate itu, merupakan
salah satu keputusan produk Parapatan Luhur (Palu) SH Terate 2016,
yang digelar di Asrama Haji, Jakarta 10-13 Maret 2016.”Keputusan itu
merupakan mementum penting dalam perjalanan sejarah SH Terate, ”
ujar Ketua Majelis Luhur SH Terate Ir. H. RB Wijono.

Pada awal berdirinya, SH Terate menganut konsep kepemimpinan patron.
Sosok guru atau dikenal dengan sebutan Hadjar, pegang amanah tertinggi.
Sebut misalnya pada era Ki Hadjar Hardjo Oetomo. Sebagai petintis,
pendiri sekaligus guru pencak silat, Ki Hadjar Hardjo Oetomo sekaligus
juga berperan sebagai pemimpin.

Dalam perkembangannya, setelah Persaudaraan SH Terate berubah
dari sistem perguruan ke organisasi, sosok patron, tetap pegang peranan
dalam memimpin SH Terate. Hanya sebutan atau namanya saja yang
berubah dari Hadjar menjadi Ketua. Era ini melahirkan pemimpin SH Terate
yang cukup disegani. Antara, lain Soetomo Mangkoedjjo, Santoso, Irsyad,
dan Badini.

Mamasuki tahun 80-an, saat RM Imam Koesoepangat muncul ke
permukaan, konsep kepemimpinan SH Terate dipilah jadi dua jalur. Yaitu,
jalur idealisme (ajaran, keilmuan atau disebut juga ke-SH-an) dan jalur
profesional (organisasi dan pengembangan). Pada era ini, jalur kepempinan
idealisme dipegang oleh RM. Imam Koesoepangan, lebih akrab dengan
panggilan Mas Imam. Istilah yang digunakan, adalah Ketua Dewan Pusat.

Sedangkan jalur profesionalisme diamanahkan kepada KRH.H. Tarmadji
 Boedi Harsono,SH, lebih akrab dengan panggilan Mas Maji. Istilah yang
digunakan adalah Ketua Umum Pusat.

Pasca Mas Imam wafat, praktis kepemimpinan SH Terate mengerucut
kembali ke kepemimpinan tunggal.Alasan mendasar, sepeninggal Mas
Imam, SH Terate hanya memiliki satu orang Tingkat III. Yaitu Mas Maji.
Al-hasil, Mas Madji yang semula diamanti memegang tanggung jawab
sebagai pelaksana organisasi, serta merta harus memegang amanah
sebagai pelaksana ajaran. Dasarnya, pengampu keilmuan tertinggi di
SH Terate adalah Tingkat III.

Pada akhir hayat Mas Maji, konsep kepemimpinan SH Terate kembali
diformat jadi dua jalur, seperti pada era Mas Imam. Yakni, jalur ideal dan
profesional. Konsep kepemimpinan kolektif kolegial mulai dijalankan. Ini
bisa dilihat dari jumlah Dewan Pusat yang dipasang. Yakni, jadi 9 orang.
Mas Maji saat itu menyebutnya sebagai Nawa Pandhita (9 guru). Sedangkan
amanah pada sisi pelaksana organisasi diserahkan kepada Ketua
Umum Pusat. Dua nama tokoh muncul sejalan dengan kebijakan ini. Yaitu,
Kol Inf (Purn) Ricard Simorangkir, kemudian digantikan  H. Arief Suryono,
karena Mas Ricard, panggilan akrab Ricard Simorangkir, wafat.

Konsep kepemimpinan kolektif kolegial ini, tampaknya menjadi bagian
paling dianggap pas oleh tokoh-tokoh SH Terate. Hingga, pada Palu SH
Terate 2016 yang baru saja digelar, kepimpinan kolektif kolegial, resmi
diusung menjadi bagian sejarah perkembangan SH Terate. Hanya
namanya diganti dari semula Dewan Pusat, menjadi Majelis Luhur.
Sedangkan pemimpin yang bertugas memegang amanah pelaksana
organisasi, diserahkan kepada Ketua Umum Pusat. Nama resminya
sesuai AD/ART SH Terate produk Palu SH Terate 2016,  Ketua Umum
Pengurus Pusat.

Mejelis Luhur hasil Palu SH Tertae 2016 sepakat memberi amanah
pemegang ajaran kepada sembilan orang tokoh yang diketuai Ir. RB
Wijono (panggilan akrabnya Mas Wie) dengan delapan anggota.
Tujuh anggota sudah resmi ditetapkan, sedangkan satu anggota
agi masih dalam proses penetapan. Sementara pada sisi pelaksana
organisasi, Dr. Ir. Muhammad Taufik, SH.M.Sc (penggilan akarbnya
Mas Taufik), diserahi amanah sebagai Ketua Umum Pengurus Pusat.(elpos)

source :lawupos